▲2025届新加坡国立大学毕业生初创项目（从左至右）：Snowball 联合创始人 Vishnu Sundaresan 与 Sindhu Mohan；Check 联合创始人林伟杰与吴贤杰；Hesyra 创始人谢启煌。

创业从来都是高风险事业，即便对经验丰富、人脉广泛者亦然。五位2025届新加坡国立大学毕业生凭借创新精神与坚韧毅力，正带领他们的科技初创企业迈向新高度。

▲Vishnu Sundaresan（左）与 Sindhu Mohan（右）是 Snowball 应用的联合创始人。这款应用致力于成为社交媒体的替代选择，通过运动、艺术、音乐、阅读等线下活动，让人们轻松愉快地度过更有意义的时光。

★ Sindhu Mohan 和 Vishnu Sundaresan ★
助力用户“滚雪球般”成就更好的自己

一切始于纽约的一次偶遇，而后如滚雪球般发展壮大。2023年，20岁的 Sindhu Mohan 与22岁的 Vishnu Sundaresan 参加新加坡国立大学海外学院 (NUS Overseas Colleges) 项目时，被分到同一个项目组。他们需要构思一个科技创业点子，在讨论中，两人不约而同地表达了相同的困扰——在这个信息爆炸的时代，人们越来越难以集中注意力，时间管理成为一大痛点。

“我不得不兼顾学业、自己创办的社交媒体公司以及个人品牌的内容创作——这三重身份让我不得不疯狂优化时间管理。”Sindhu 如是说。2025年7月15日，Sindhu 从新国大商学院毕业，获授创新与创业工商管理学士学位。

这个最初作为 AI 效率助手开发的国大学院项目，最终演变成了一款专注于个人时间管理的社交应用——Snowball。Snowball 的核心功能是让用户记录任何他们视为“成就”的目标、爱好、习惯或活动，并自主选择将记录设为私密、仅限密友可见或完全公开。虽然 Snowball 借鉴了多邻国和 Instagram 等应用的设计灵感，但其核心理念却截然相反——它鼓励用户放下手机，参与现实中有意义的活动，再将进展记录在 Snowball 中与他人分享。

▲Vishnu（最左）与 Sindhu（最右）同团队成员在宾夕法尼亚大学合影。当时他们参加全球首个高校黑客马拉松 PennApps XXIV 并斩获最高奖项。

2024年返回新加坡后，这对搭档获得新国大创业计划提供的10,000新元资助。其初创项目 Snowball 于2025年4月启动小范围公测，目前用户已突破百人。团队最初入驻新国大企业机构 (NUS Enterprise) 旗下的校园孵化器 The Hangar，后又申请加入新国大计算机学院的 The Furnace 孵化器，以期获得学期期间的额外办公空间。

“得益于新国大计算机学院的支持，我们不仅能在 The Furnace 获得导师指导，甚至还成功招募了实习生。”2025年7月12日以计算机科学荣誉学士学位（特优）毕业的 Vishnu 表示。他特别提到，在校期间的实习经历与核心课程显著提升了他的技术能力，而在香灰莉树学院担任宿舍助理的经历，则让他磨练出卓越的领导才能。

对 Sindhu 而言，入住创业之家的经历，为她打开了科技创业的新世界。正是在创业之家同伴的鼓励下，她申请参加了海外学院项目。在纽约初创企业生态系统中沉浸式学习的那段关键岁月，最终促使她放弃原本驾轻就熟的市场营销代理业务，转而投身科技创业的浪潮。

Snowball 计划于7月14日正式推向市场。两位联合创始人也已将目光投向美国市场——这款应用的创意最初正是在美国萌芽。

▲联合创始人林伟杰（左）和吴贤杰（右）共同开发了 Check——一款人工智能辅导助手，旨在为学生提供高度个性化的学习支持。

★ 林伟杰与吴贤杰 ★
通过人工智能教育赋能学子

在大学城星巴克的角落里，两位年轻人——林伟杰 (Andre Lim) 和吴贤杰 (Jed Ng) 正专注地检视着一行行计算机代码。他们正在构建的，或许将彻底改变学生的学习方式。

这样的夜晚对 Check 的联合创始人来说已是家常便饭。这款人工智能辅助学习工具于2025年4月推出，能为中学至初级学院的学生提供高度个性化的学业帮助。作为首创的智能辅导系统，它能接收学生提问并给出贴合课程大纲的解答。

林伟杰创办 Check 的初衷源于他对帮助学生学习的热忱——此前他已创立新加坡最大的辅导类 YouTube 频道和一家补习中心。他回忆道，曾有不少学生原本对地理学科充满抵触，但在接受他的辅导后改变了看法，如今甚至有人开始专攻这一领域。

为了让学习体验更贴合每位学生，林伟杰以人工智能为驱动，重新构想出一种高度个性化的教育模式。但这位25岁的新国大商学院毕业生深知，要将这一理念变为现实，自己需要技术专长的支持。机缘巧合下，林伟杰通过领英与吴贤杰重新取得联系——这位新国大计算机学院的同窗恰巧还与他毕业于同一所中学。吴贤杰回忆道。这个起初的副业项目很快便发展为一家初创企业。

▲与其他初创项目一样，吴贤杰（左）和林伟杰（右）也经历了创业路上的重重考验。学会化解分歧、达成共识并共同成长，这对创始人搭档一路走来虽然经历磕磕绊绊，但正是这些挑战铸就了他们之间日益牢固的伙伴关系。

尽管没有计算机专业背景，林伟杰对人工智能领域并不陌生。在毕业前的实地服务项目中，他曾与一家健康科技公司合作，为医生开发 AI 聊天机器人，这段经历不仅让他积累了宝贵的经验，更点燃了他创办 AI 企业的想法。“新国大为我们打下了扎实的理论基础，而通过实地服务项目将所学应用于实践，恰恰是学以致用的最佳方式。”林伟杰如是说。

赴海外交流的经历——从参加哈佛大学亚洲学生会议，到赴挪威进行一学期的交换生项目——让林伟杰对不同教育体系有了深刻认知，这些见解将为 Check 拓展全球业务提供宝贵参考。

对吴贤杰而言，计算机科学课程为他奠定了扎实的知识基础。“例如，软件工程模块让我系统掌握了行业最佳实践方法。”他解释道。

除了获得专注东南亚初创企业的加速器 Iterative 的种子轮投资外，Check 平台还吸引了约30位海内外投资人的青睐。平台上线至今已积累逾200名用户，其中初级学院学生占比最高。“我们的目标是让补习服务实现规模化普及。”林伟杰表示。

2025年7月15日，林伟杰从新国大毕业，获授金融、创新与创业工商管理荣誉学士学位（特优）；吴贤杰则于2025年7月12日毕业，获授计算机科学荣誉学士学位。

▲谢启煌（摄于新加坡国立大学药学实践技能中心）将 Hesyra 构想为一个致力于通过高效技术解决方案帮助医疗工作者提升患者护理质量的健康科技项目。

★ 谢启煌 ★
从药片到像素——弥合患者护理与技术之间的鸿沟

谢启煌的亲友们曾告诫他，休学一年会打乱他精心规划的职业生涯。他们担心，这会让本已漫长的求学之路——包括四年奖学金合约期——再添一年。但这位26岁的新国大药学毕业生仍毅然踏上了征程，参与新国大海外学院项目。这个决定为他日后创立 Hesyra 健康科技项目埋下种子，该项目致力于将繁琐的行政工作数字化，让医疗从业者能更专注于病患护理。

为拓展视野，启煌选择了为期一年的瑞典海外学院项目，此举基于两大考量：一是该国蓬勃发展的健康科技产业，二是当地独特的 “lagom” 文化（意为生活中追求平衡与节制的哲学）。他渴望向欧洲顶尖的医疗创新中心取经，同时体验与新加坡截然不同的生活哲学。这段探索之旅包括在瑞典皇家理工学院修读创业课程，以及在健康科技公司 Encare 实习的经历。

在 Encare 担任产品管理实习生期间，启煌参与设计了一项医院手术效果对标功能，其采用的评估指标不仅具备技术可行性，更关键的是具有临床意义。这段经历让他受益匪浅。“技术人员或许能发现流程漏洞，但临床医师才理解背后的深层原因——往往与患者安全或诊疗连续性相关。这些经验教会我如何搭建沟通桥梁，将医护人员和患者的细微需求，转化为数据分析师与工程师能够理解的技术语言。”他总结道。

▲启煌（前排最右）与瑞典健康科技公司 Encare 的团队成员合影，他曾在该公司担任产品管理实习生。这段实习经历为他积累了宝贵的行业经验。

这个构想最终在新国大海外学院课程期间成型。当时，启煌重新审视了曾与新加坡防癌协会合作的一个新加坡防癌协会项目——一个帮助癌症患者获取关键信息的聊天机器人。该项目让他深刻认识到患者在有限问诊时间内难以获得全面解答的现实困境。回到新加坡后，他决定将这些灵感付诸实践。2024年4月，他正式创立了 Hesyra。Hesyra 这个名称蕴含深意：“He-”代表健康与治愈（health和healing）， “-syr” 则融合了系统与记录（system和scribe）的双重含义，体现了启煌的愿景，即通过技术工具支持临床医生，让他们能够真正倾听患者，实现更有温度的医患对话。

尽管尚未正式注册公司，Hesyra 的首款产品——一款能够实时转录医患对话并生成完整诊疗记录的智能工具——已率先在多家私立诊所展开测试，预计将于2025年7月31日正式发布。该解决方案彻底解放了医生的记录负担，使其能将更多时间与专注力投入患者诊疗，从而最大化问诊效益。

“我在瑞典的导师曾告诫我，人生可做之事千千万，但真正能推动变革的却寥寥无几。对我而言，这种变革意味着将临床经验与创业思维相结合。”启煌解释道，“我计划从药学一线工作起步，深入理解同仁与患者面临的实际困境，再基于这些切身经验开发真正服务于他们的技术。”

2025年7月17日，启煌以药学荣誉学士学位（最优）的优异成绩毕业。尽管毕业后即将进入公立医院开启药学职业生涯，他始终着眼于医疗健康领域的创新远景。工作之余，他仍致力于拓展 Hesyra 项目，将一线经验转化为以科技驱动的解决方案，以期改善患者生活并优化临床工作流程。